“老幼共托”：能否破解养老育幼难题？

   “一老一小”是民生保障的重中之重，近年来兴起的“老幼共托”一体化模式，通过盘活闲置资源、融合服务场景，为破解养老育幼双重难题提供了新路径，更在老幼群体间搭建起双向滋养的桥梁。

   山东济宁任城区南苑街道的老幼共托服务中心，是全国知名的融合试点。这里一层养老、二层托育，双层楼梯扶手等细节设计兼顾老幼需求，自2024年7月运营以来，为行业提供了宝贵实践经验。其负责人于波的转型之路，正是行业变化的缩影。深耕幼教多年的他，曾运营11家幼儿园，后因生源下滑关停3家，转而试水“老幼共托”。

   于波的首次尝试以关停收尾，场地适配难题成为主要阻碍——幼儿园封闭管理要求与老人随进随出的需求相悖，存在安全风险。在政府协调下，南苑街道腾出党群服务中心部分用房供其改造，减免房租的同时，于波投入70余万元优化设施。此次转型思路更清晰：取消会员费，以到店按摩、艾灸、社区食堂等服务为引流，核心依靠上门护理、陪诊、适老产品销售及线上平台盈利，托育板块则提供灵活托管服务，现有20余名幼儿。

   北京的试点则走了资源整合的差异化路径。德胜街道新北社区养老服务驿站改造后，将386平方米空间均分，分别交由专业机构运营养老与托育服务，双方拥有独立出入口，既互不干扰又共享部分空间。走廊积木墙、分区卫生间等设计，让老幼互动自然发生，节日联合活动更实现了长辈关爱与幼儿陪伴的双向补给。

   各地探索各具特色。重庆高新区裕安可艾幼儿园依托原有儿童无障碍设施，低成本改造闲置楼层增设养老服务站，成为首家嵌入养老功能的在办幼儿园；深圳宝安区明珠党群服务中心同步设立长者服务站与普惠托育园，老人凭栏即可看见孩童嬉戏，收获心灵慰藉。

   从英国真人秀《养老院的4岁孩子们》到国内各地试点，老幼共融的价值已得到印证：孩子在陪伴中学会包容，老人因“被需要”而提升身心状态。目前，“老幼共托”仍处于探索期，场地适配、运营盈利、安全保障等问题尚需完善，但这种灵活变通的模式，既是社会韧性的体现，也是民生服务的创新方向。如何持续优化模式、适配群体需求，让“一老一小”都能在此找到归属感，仍是行业需要持续作答的课题。