
上海吴女士为母亲办理养老会员退费的遭遇,揭开了养老预付费模式的乱象:即便支付35%违约金,余款仍需等待“365个工作日”分期拿回,这场长达一年多的退费拉锯战,直指养老服务领域预付费监管的薄弱环节,更触碰了老龄化社会民生保障的痛点。养老钱关乎老年人的晚年安宁,绝容不得如此漫长的等待与权益损耗。
养老会员费“退费难”并非新鲜事,相关禁令早已出台却形同虚设。2024年10月,国家七部门明确禁止养老机构收取会员费;同年12月1日,上海施行的《养老机构预收费监管实施办法》也重申“原则上不收取会员费”。但禁令之下,部分机构仍顶风作案,将数万元至数十万元的会员卡包装成“入住优惠”,甚至构建层层代理、高额佣金的销售链条。这种“上有政策、下有对策”的操作,不仅违背政策初衷,更暴露了监管执行中的疲软问题,让政策善意难以直达民生一线。
乱象的根源,在于养老机构扭曲的商业模式。以吴女士母亲的经历为例,17.98万元会员费中,35%被代销机构“尊者汇”抽成作为佣金,剩余资金在老人入住时还需抵扣折扣,最终养老机构实际到手不足六成。这种模式本质上是“寅吃卯粮”的庞氏骗局雏形,用新会员的预付款填补旧会员的退费窟窿,将企业经营风险直接转嫁给风险承受能力较弱的老年人。当机构现金流断裂,“365个工作日退费”便从承诺沦为缓兵之计,甚至成为无法兑现的空头支票。
更令人担忧的是,此类商业模式精准瞄准老年人的弱点“围猎”。销售人员以“免费试住”为诱饵,用“终身优惠”“床位预留”等话术包装预付产品,诱导老人投入高额资金;一旦老人提出退费,机构便以“合同遗失”“销售离职”“代理倒闭”等理由层层推诿。老年人不仅要承受资金被长期占用的经济损失,还需在繁琐的维权程序中耗费心力。这种利用信息不对称和行业地位失衡设计的商业模式,毫无行业善意可言,严重破坏养老服务行业的信任基础。
监管协同不足、权责界定模糊,进一步加剧了治理困境。当前,民政部门负责养老机构备案,市场监管部门查处收费违法行为,但预付费资金的“专款专用”监管、退费时限的监督落实等关键环节,却存在监管真空。现行规定虽明确了预收费上限,却未对资金存管、退款流程、违约责任等作出刚性约束。对机构而言,违规占用资金的收益远高于违法成本;对老年人而言,维权的时间、精力成本远超退费金额,这种权责失衡让政策效力大打折扣。
守护老年人的“养老钱”,必须让监管“长牙齿”、制度“硬起来”。首先,应建立全口径资金监管体系,强制要求养老机构将预付费纳入第三方存管账户,实现资金流向全程可追溯,确保专款专用、不得挪用。其次,刚性规范退费流程,明确最长退费时限、分期退款的具体条件及逾期赔付标准,严禁用“365个工作日”等模糊表述变相拖延。同时,全面清理养老服务代销模式,斩断高额佣金链条,引导养老机构回归服务本质。此外,还需畅通老年人维权绿色通道,简化纠纷调解与诉讼程序,大幅提高机构违规成本,让违法违规者付出应有代价。
养老服务是老龄化社会的民生底线,任何商业模式都不能凌驾于老年人权益之上。当“预付费”异化为“难退费”,当“会员制”沦为“资金池”,监管必须主动补位、精准发力。唯有以刚性制度筑牢监管防线,以有力执行守护民生温度,才能让老年人的“养老钱”真正安全有保障,让养老服务行业回归健康发展轨道,让每一位老人都能安心养老、乐享晚年。